Als sich letztes Jahr die Gelegenheit ergab, im brandneuen Büro von WiseTech Global in Bengaluru als People and Engagement Leader anzufangen, habe ich die Chance ergriffen. Einer der ersten Angestellten in Indien eines global tätigen und an der australischen Börse gelisteten Unternehmens zu sein, dessen Mitarbeiterstamm schnell wachsen soll, wäre, so glaube ich, für viele zunächst eine einschüchternde Herausforderung. 

Zusätzlich dazu muss man sich erstmal damit vertraut machen, wer WiseTech eigentlich ist und was sie tun. Unser tägliches Leben wird zwar durch die Logistik bestimmt - von den Lebensmitteln, die wir essen, bis hin zur Kleidung, die wir tragen - jedoch denken wir wahrscheinlich nicht über die komplexen Abläufe nach, wie diese Waren zu uns gelangen. Je mehr ich über dieses schnell wachsende globale Unternehmen und die Branche erfuhr, desto mehr wuchs auch mein Interesse.

Das Vorstellungsgespräch und die anderen Mitarbeiter, die ich bei meinen ersten Gesprächen mit WiseTech kennengelernt habe, sowie das Streben nach der Vision, das führende Betriebssystem für den globalen Logistikmarkt zu entwickeln, haben mich letztendlich überzeugt. Ich war mir sofort sicher, dass ich auf die Unterstützung des gesamten Unternehmens zählen können würde, und dass der Erfolg des neuen Standorts in Bengaluru von größter Wichtigkeit sein würde. 

Es ist nicht immer einfach, in einem neuen Unternehmen anzufangen, und wie alle neuen Mitarbeiter musste auch ich mich erstmal einarbeiten, neue Abläufe verinnerlichen und die Kollegen kennenlernen. Dazu kam noch, dass sich meine engsten Kollegen in Australien und somit einer anderen Zeitzone befinden und ihre Arbeitsweise sich sehr von der meiner vorherigen Arbeitgeber unterschied. Auch aufgrund der globalen Pandemie und Homeoffice mussten wir uns alle einer ganzen Reihe neuer Herausforderungen stellen. 

Als neuer Mitarbeiter eines gerade erst eröffneten Standorts habe ich auf meine bisherigen Reise - geprägt von einem globalen Unternehmen und in einer neuen Arbeitswelt - vieles gelernt, das ich hier gerne weitergeben möchte. 

Sich gegenseitig unterstützen 

Die aktuelle COVID-19-Situation in Indien ist verheerend und hat unser aller Leben auf irgendeine Art und Weise beeinflusst. Wir alle versuchen, mit unseren eigenen einzigartigen persönlichen Umständen zurechtzukommen und gleichzeitig sicherzustellen, dass wir weiterhin wertvolle Arbeit leisten können. 

Bei WiseTech stehen die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter an erster Stelle. Folgende Maßnahmen haben wir bereits ergriffen und werden sie auch in Zukunft weiterentwickeln:

  • Ergänzung unserer Leistungen für Mitarbeiter um zusätzliche psychologische Unterstützung durch unser „Employee Assistance Program“. 
  • Monatliche Zuschüsse für unsere Mitarbeiter, um unsere neue Arbeitsweise im Homeoffice zu unterstützen. 
  • Einführung von COVID-19-Pflegeurlaub und Angebot einer Betriebskrankenversicherung zur Behandlung von COVID-19 für unsere Teammitglieder in Indien, einschließlich ihrer Familien.
Intelligenter arbeiten 

Unser Mantra „Mit Inhalten vorangehen“ kam uns in dieser Zeit zugute. „Mit Inhalten vorangehen“ bedeutet, dass wir erworbenes Wissen ganz einfach mit unseren Kollegen teilen können. Indem wir unser kollektives Wissen digital aufzeichnen, können wir Informationen mehrfach oder mit verschiedenen Personen teilen und so unsere Ressourcen effektiver skalieren.  

Mit Inhalten voranzugehen ermöglichte uns eine reibungslose Neuausrichtung unserer Einarbeitungsprozesse, als die COVID-19-Situation eskalierte. Neue Mitarbeiter durchlaufen bei uns von Anfang an ein umfassendes virtuelles Training, um sie schnell einzuarbeiten und ihnen zu helfen, sich in die komplexen und tiefgreifenden Probleme, die wir lösen, hineinzudenken. 

Es sind die kleinen Dinge im Leben

Wir haben wir es zu einer unserer obersten Prioritäten gemacht, dass sich neue Mitarbeiter bei uns willkommen und gefördert fühlen. Wir sind uns bewusst, dass dies nur durch Teamwork und Inklusion möglich ist, daher kommen unsere neu eingestellten Kollegen folgende unterstützende Angebote zugute:  

  • Umfassende Schulungen, um die Mitarbeiter mit unserer Unternehmenskultur, den wichtigsten Richtlinien und Verfahren, Mantras, Werten und globalen Teams vertraut zu machen. 
  • Einführung und Unterstützung durch einen persönlichen Buddy, Mentor und die engsten Kollegen.   
  • Jobrotation über sechs Monate hinweg, die unseren Software-Ingenieuren und Produktmanagern dabei hilft, neue Fähigkeiten und Kenntnisse zu entwickeln und gleichzeitig möglichst viele unserer Teams kennenzulernen.  
  • Virtuelle Seminare, in denen wir uns auf unsere Werte und Mantras konzentrieren und unseren Mitarbeitern näherbringen, warum wir diese entwickelt haben und wie wir sie in unserem Arbeitsalltag umsetzen und leben. 

Eines ist sicher: Bei WiseTech stellen wir uns sämtlichen Herausforderungen, ohne von unserem Ziel abzuweichen, unsere Standards herabzusetzen oder Kompromisse einzugehen. Ein flexibler Ansatz ist ein guter Ansatz. Unsere Mitarbeiter stehen immer an erster Stelle. 

Wir haben Großartiges vor und suchen derzeit nach den richtigen Leuten, um unser Team in Bengaluru zu verstärken und uns beim Umsetzen unserer Vision der Entwicklung des führenden Betriebssystem für den weltweiten Logistikmarkt unterstützen.

Wenn Sie daran interessiert sind, das Team an unserem neuen Standort zu verstärken und echte Probleme mit globaler Relevanz zu lösen, sehen Sie sich hier unsere aktuellen Stellenangebote in Bengaluru an, oder nehmen Sie direkten Kontakt mit mir auf.