Este mes hablamos con Holly Elston para descubrir cómo es la vida en WiseTech conforme a nuestro nuevo modelo de trabajo híbrido, por qué piensa que las mujeres son fuerzas a tener en cuenta y cómo su pasión por los derechos humanos y la justicia social llevó al lanzamiento de la nueva Política de permiso remunerado por violencia doméstica e intrafamiliar de WiseTech en Australia.
¿Cómo ha sido su experiencia al trabajar de forma remota?
WiseTech siempre se ha enfocado en crear una gran cultura para sus empleados y siempre hubo un bullicio agradable en la oficina. Me encantaba llegar al trabajo y ver a mis compañeros todos los días, así que la primera vez que hicimos la transición al trabajo remoto verdaderamente fue un cambio para mí.
Creo que la pandemia nos trajo claridad y nos permitió enfocarnos en todo lo que es importante en la vida. El equilibrio entre el trabajo y la vida sin lugar a duda mejoraron, ya que trabajar desde casa y con el modelo híbrido nos permitir disfrutar lo mejor de ambos mundos. Además, he descubierto que mi productividad ha mejorado porque me permite manejar mi tiempo de forma más eficiente y enfocada cuando lo necesito.
Mi equipo viene a la oficina los mismos días así nos aseguramos de compartir tiempo entre nosotros cara a cara, y el equipo de People Operations está trabajando arduamente para encontrar la forma de mejorar la salud y el bienestar de los integrantes del equipo y establecer y desarrollar relaciones entre nuestros empleados a nivel global.
¿Qué es lo que ha aprendido desde que trabaja para una empresa de tecnología global?
El entorno es increíblemente rápido, por ende, hay que hacer malabares y equilibrar varias cosas al mismo tiempo. He aprendido a priorizar mi tiempo y descubrir qué es lo más importante, y lo mucho que he aprendido y crecido como resultado de ese ritmo rápido es increíble. De hecho, probablemente es una de las cosas que más me gustan de trabajar para WiseTech.
Además, he aprendido que está bien cometer errores y pedir ayuda. Nunca vas a hacer las cosas perfectas todo el tiempo porque hay un nuevo desafío casi todos los días, o algo que no has experimentado todavía. Los errores en el trabajo y en la vida son completamente normales, y creo que hay un gran poder en aceptar eso.
En WiseTech, nos alientan a desafiar el estatus quo y para mí eso es increíblemente motivador. Significa que realmente debes reflexionar sobre tus decisiones y hacerte responsable de ellas. Lo gratificante de trabajar en una empresa de tecnología global es que estás rodeado de muchas personas con un increíble talento y que pueden enseñarte diferentes cosas, entonces si cometes un error siempre hay alguien que puede ayudarte a revertirlo.
¿Cuál fue su logro personal o profesional más importante?
Para ser completamente honesta, fue la introducción de la Política de permiso remunerado por violencia doméstica e intrafamiliar en Australia. Creo que ese fue el momento que más orgullosa me hizo sentir. Esta política es tan importante porque la violencia doméstica es algo que puede afectar a todos, en todos los sectores sociales. Y si bien ciertamente hay grupos que corren mayor riesgo de sufrirlo, es algo que puede sucederle a cualquiera.
Nuestra política en Australia permite que cualquier integrante del equipo que esté experimentando violencia doméstica tenga 10 días con permiso remunerado en un período de 12 meses, lo que esperamos que les permita tomar las medidas necesarias para resguardarse en un lugar seguro para ellos y sus dependientes. Esto puede incluir fechas en tribunales, citas en hospitales o conseguir un alojamiento seguro.
Ofrecemos derivaciones para que cualquier persona afectada reciba asesoramiento profesional de los servicios de asistencia de violencia doméstica correspondientes cuando sea necesario, y nos comprometemos a garantizar que se mantenga la privacidad cuando consulta o utiliza la política. Se designaron tres integrantes del equipo de People Operations al Equipo de respuesta ante violencia doméstica, al que se puede acudir de forma confidencial a través del correo electrónico privado.
La introducción de esta política es muy importante porque crea conciencia y les ofrece a nuestros empleados la oportunidad de investigar sobre el tema, comprender mejor cómo ayudarse y apoyarse mutuamente y hacer correr la voz para que podamos seguir generando cambios.
En lo personal, me siento muy orgullosa de trabajar para una empresa que prioriza la salud y el bienestar de sus empleados y que comprende la importancia de implementar y sostener políticas como esta.
¿Cuál fue la fuerza que impulsó la implementación de la Política de permiso remunerado por violencia doméstica en Australia?
La violencia doméstica es algo que siempre me ha apasionado porque he visto el impacto directo que tiene y, después de investigar las estadísticas, sabía que teníamos que actuar. Según el Instituto de Salud y Bienestar de Australia, 1 de cada 6 mujeres y 1 de cada 16 hombres han experimentado violencia física o sexual de una pareja actual o anterior desde los 15 años, y 1 de 4 mujeres y 1 de 6 hombres han experimentado abuso emocional de una pareja actual o anterior desde los 15 años. Además, la investigación ha demostrado que para muchas personas, la pandemia coincide con el inicio o el aumento de la violencia y el maltrato.
Escuché una cita muy impactante en una charla TED, en relación con la violencia doméstica, donde el orador decía “el maltrato prospera en silencio”. Verdaderamente pienso que hablar sobre la violencia doméstica y la cantidad de personas que se ven afectadas por eso en su vida, saca el tema a la luz y puede hacer que sea más fácil para alguien pedir ayuda. En lo personal, creo que si hay una cosa que verdaderamente quiero que suceda a partir de la introducción de esta política, es que cualquier persona que esté experimentando violencia doméstica o que la haya experimentado, sepa que no está sola y que puede obtener ayuda.
¿Qué consejo se daría a usted misma de joven?
Vaya, ¡tengo tantos consejos para darme! Primero, si no preguntas, la respuesta siempre será no. Segundo, cuando las personas te imponen sus limitaciones, eso es un reflejo de lo que creen que pueden lograr y no tiene que ver contigo, así que nunca las escuches y siempre cree en ti mismo.
Otro consejo que he descubierto y que me ha ayudado muchísimo a manejar lo que es importante es reemplazar “no tengo tiempo” por “no es una prioridad”. Por ejemplo, “ver a mi abuelo no es un prioridad”, o “cumplir con esta fecha de entrega no es una prioridad”. Cuando lo cambias, si no te suena bien entonces es una buena indicación de que debe ser una prioridad, porque a menudo nos decimos que no tenemos tiempo, cuando en realidad podemos hacernos ese tiempo.
El tema del Día Internacional de la Mujer este año fue Elige desafiar, ¿qué significa eso para usted?
Los estudios muestran que las mujeres solo se postulan a un trabajo si creen que cumplen con el 100 % de los criterios del trabajo, mientras que los hombres se postulan si cumplen el 60 %, y creo que eso es muy revelador. Creo que es muy fácil para las mujeres sentir que somos una carga, o que no deberíamos pedir lo que merecemos. Al crecer, la sociedad nos enseña a achicarnos, a esforzarnos por una imagen de perfección inalcanzable, a creer que somos autoritarias o agresivas cuando tenemos una opinión o desafiamos la norma.
He visto que como mujeres, nos han enseñado prácticamente a competir entre nosotras, y nos hacen creer que nuestro valor disminuye a medida que envejecemos porque nos convertimos en lo que la sociedad considera que es “menos bello”. Desde muy joven, siempre tuve miedo a envejecer y ese pensamiento todavía aparece en mi mente de vez en cuando, pero me he dado cuenta cuán afortunada soy de tener la oportunidad de vivir otro año cuando muchas personas no tienen la oportunidad de hacerlo, y lo increíble que es haber ganado otro año de conocimientos y experiencias en la vida. Cuando trabajamos juntos y desafiamos estos sistemas y creencias, somos una fuerza a tener en cuenta. Cuando elegimos desafiar la noción de la rivalidad femenina y en lugar de eso elegimos apoyar y celebrar a otras mujeres, es una victoria para todos.
Para mí, elegir el desafío significa desafiar todo sesgo, discriminación, racismo y desigualdad. Es desafiar nuestros sesgos inconscientes, reconocer los errores que como personas cometimos y reconocer nuestro privilegio. Es plantear temas incómodos. Es investigar de forma empírica problemas de desigualdad y escuchar a los expertos para saber cómo debemos movernos para corregirlos. Es ser un gran aliado de los grupos marginados.
Respaldarnos entre nosotros es muy importante porque juntos podemos hacer la diferencia. Cuando alguien de un grupo tradicionalmente marginado obtiene un puesto de liderazgo, eso allana el camino para que otros lo sigan. Debemos unirnos y mantenernos juntos, y necesitamos que quienes están en una posición de privilegio brinden apoyo y que también elijan desafiar.